Wie ist es möglich die Schnittstelle zwischen internem Audit und forensischer Analyse zu gestalten, um eine effektive Kommunikation zwischen Mitarbeitern und Management zu ermöglichen. Vor dem Hintergrund dieses Spannungsfeldes ist es entscheidend eine positive, kooperative Dynamik zwischen Mitarbeitern und Management zu etablieren, um Vertrauen und Zusammenarbeit zu fördern.

• Schaffung einer Sensibilisierung von Mitarbeitern, um Verständnis und Kooperation zu fördern
• Förderung transparenter Kommunikation, um Misstrauen abzubauen
• Aufbaue einer Unternehmenskultur die Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitern und Management proaktiv fördert