Welche Kommunikationsstrategien können helfen, das Bild der Audit-Abteilung als beratenden Partner zu etablieren?
Wie kann die Zusammenarbeit zwischen der Audit-Abteilung und den Fachbereichen gestärkt werden, um Vertrauen aufzubauen?
Welche Best Practices gibt es, um die Audit-Abteilung als Partner für Prozessoptimierung und Risikominimierung zu positionieren?
Wie kann die Audit-Abteilung aktiv dazu beitragen, eine Kultur der Offenheit und Zusammenarbeit im Unternehmen zu stärken?
Inwiefern können die Ergebnisse und Empfehlungen der Audits in einer Weise präsentiert werden, die den Mehrwert für das gesamte Unternehmen verdeutlicht?