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Sprecher

Martin Fabisch

Director Recht, Risikomanagement & Compliance, Volkswagen Group Services GmbH

Martin Fabisch verantwortet den Bereich Recht, Risikomanagement & Compliance bei der Volkswagen Group Services GmbH.

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Sessions

Welche Rolle spielt die Compliance-Abteilung im Verhältnis zu anderen Fachabteilungen innerhalb eines Unternehmens, und wie lassen sich diese Bereiche voneinander abgrenzen?

5 | Challenge your peers

Montag, 23. Juni

17:00 - 18:00

Live in Berlin

Weniger Details

  • Wann wird die Verantwortung für Compliance-Aufgaben auf eine Fachabteilung übertragen, und wann bleibt sie in der Compliance-Abteilung?
  • Wie sollten Unternehmen die Zusammenarbeit zwischen Compliance und verschiedenen Fachabteilungen organisieren, um Compliance-Vorgaben effektiv umzusetzen?
  • Inwieweit ist die Compliance-Abteilung verantwortlich für die Überwachung der Einhaltung von Vorschriften innerhalb anderer Fachabteilungen?
  • Wie können Unternehmen ihre Compliance-Strukturen so gestalten, dass sie flexibel auf Veränderungen in den Anforderungen verschiedener Fachabteilungen reagieren können?
  • In welcher Weise kann die Compliance-Abteilung eine Rolle in der internen Revision spielen, um die Effektivität der Compliance-Praktiken in den Fachabteilungen zu überprüfen und zu optimieren?
Workshop

Wie fördert Prävalenz-induzierte Kompetenzverschiebung im Compliance-Management die Entstehung unnötiger Aufgaben und ineffizienter Prozesse?

Case Study

Dienstag, 24. Juni

10:00 - 10:30

Live in Berlin

Weniger Details

Prävalenz-induzierte Kompetenzverschiebung beschreibt das Phänomen, dass Mitarbeiter im Compliance-Bereich dazu neigen, neue Aufgaben oder überflüssige Anforderungen zu schaffen, wenn die ursprünglichen Compliance-Verstöße oder Risiken abnehmen. Anstatt die Arbeitslast zu reduzieren, verschieben sie ihre Kompetenzen auf weniger relevante Aufgaben, um ihre Rolle zu rechtfertigen. Dies führt oft zu ineffizienten Prozessen und steigender Bürokratie, ohne tatsächlichen Mehrwert für das Unternehmen zu schaffen. In dieser Session erfahren Sie,

  • Wie effiziente Ressourcenverwendung durch Bürokratisierung & Prozessinflation behindert wir
  • Wie man mit der Kompetenzverschiebung umgeht, bzw. welche Strategien man entwickeln kann, um dessen entgegenzuwirken
  • Inwiefern die Implementierung klarer Zielvorgaben & Bewertungsmechanismen helfen kann, unnötige Aufgaben zu identifizieren und zu vermeiden.
Vortrag

Unternehmen

Volkswagen Group Services GmbH

https://www.vwfs.com/about-us.html
Die Volkswagen Group Services GmbH mit Hauptsitz in Wolfsburg ist der erfahrene und kompetente Partner für Automotive-Dienstleistungen in der und rund um die Volkswagen Group. Von Forschung & Entwicklung, IT Services, Ingenieursdienstleistungen, Beschaffung, Qualitätssicherung über Fertigung & Logistik bis hin zum Vertrieb, Consulting, Business Operation, Event & Gastronomie, Gesundheit und weiteren kaufmännischen Dienstleistungen bietet die Volkswagen Group Services attraktive Karrieremöglichkeiten an aktuell zwölf deutschen und acht internationalen Standorten.
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CGC Strategies 2025 ist Teil der Digital Business Strategy Event Serie. Weitere Events finden Sie hier.
Datum
23. – 24. Juni 2025
Veranstaltungsort
Maritim proArte Hotel
Friedrichstraße 151, Dorotheenstraße 65
10117 Berlin
Telefon
+49 (0)30 52 10 70 3 0
E-Mail
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