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Sprecher

Stefan Otremba

Global Head of Governance & Sustainability, Aumovio SE

Ich stehe für ein breites Spektrum an praktischen Erfahrungen und wissenschaftlichen Tiefgang in der Corporate Governance. Ob Risikomanagement oder Compliance, Interne Kontrollsysteme oder Interne Revision, Sustainability nach EU-Taxonomie & CSRD oder Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz: Mir geht es stets darum, komplexe regulatorische und berechtigte Stakeholder-Anforderungen für unser Unternehmen so zu übersetzen, dass sie von den Führungskräften und Mitarbeitenden verstanden, umgesetzt und mit Leben erfüllt werden können - ohne Geschwindigkeit, Agilität und Effizienz unseres Unternehmens zu gefährden.

Als "Head of Governance & Sustainability" bin ich für den Aufbau eines ganzheitlichen und integrierten Governance Systems für die AUMOVIO SE verantwortlich. Durch die Bündelung der Bereiche Recht, Compliance inkl. Datenschutz & Konzernsicherheit, Risikomanagement, Interne Kontrollsysteme, Exportkontrolle, Zoll & Außenhandel, Nachhaltigkeit sowie Interne Revision stellen wir eine synergieorientierte Governance sicher, die sich in ihrer Rolle als Beratungs-, Ordnungs- und Schutzfunktion als Partner der operativen Bereiche versteht, in der engen Zusammenarbeit konkreten Mehrwert erzeugt und dadurch zum geschäftlichen Erfolg unseres Unternehmens beiträgt.

Treffen Sie Stefan Otremba
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Session

Wie gelingt der Aufbau eines integrierten Governance-Systems im Spannungsfeld von Spin-off, Börsengang und Transformation?

Case Study

Dienstag, 23. Juni

09:30 - 10:00

Live in Berlin

Weniger Details

Der Übergang von einer Konzernstruktur zu einem eigenständigen, börsennotierten Unternehmen erfordert den schnellen Aufbau eines integrierten Governance-Systems. Ziel ist es, Funktionen und Prozesse miteinander zu verbinden, Silos aufzulösen und Governance als strategisches Steuerungsinstrument fest in den Geschäftsalltag zu integrieren. In dieser Session erfahren Sie,

  • Wie Governance-Strukturen effektiv gebündelt und zentral verankert werden, um klare Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege zu schaffen
  • Wie sich Silos auflösen und Governance über Funktionen hinweg effizient vernetzen lässt
  • Wie bestehende Strukturen aus einem Konzernumfeld weiterentwickelt werden können, um den Anforderungen eines eigenständigen, börsennotierten Unternehmens gerecht zu werden.
Vortrag

Unternehmen

Aumovio SE

https://www.aumovio.com/de.html
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CGC Strategies 2026 ist Teil der Digital Business Strategy Event Serie. Weitere Events finden Sie hier.
Datum
22. – 23. Juni 2026
Veranstaltungsort
Maritim proArte Hotel
Friedrichstraße 151, Dorotheenstraße 65
10117 Berlin
Telefon
+49 (0)30 52 10 70 3 0
E-Mail
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